兔年年初，國家新聞應(yīng)急指揮中心，某單位年終總結(jié)會隆重召開。與會代表時而開懷大笑，時而深情聆聽，在享受高質(zhì)量節(jié)目的同時，也成了這座新落成建筑的第一批體驗者。當(dāng)舞臺的華美和觀眾的歡騰成為主旋律時，也許大多數(shù)人都沒有注意到會場角落默默佇立的中年男子，他就是中國新興建設(shè)開發(fā)總公司第一公司（下稱新興建設(shè)一公司）第六項目部項目經(jīng)理谷國艷。
在新興建設(shè)一公司，谷國艷可謂“戰(zhàn)功赫赫”。他參與過8項工程的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督工作和施工生產(chǎn)管理工作，參與的工程有4項獲結(jié)構(gòu)長城杯獎、3項獲北京市竣工長城杯獎、3項獲魯班獎、1項獲詹天佑獎、2項被評為科技示范工程。他個人也多次被評為中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、新興建設(shè)一公司先進個人和先進標(biāo)兵，并獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理和魯班獎項目經(jīng)理等榮譽稱號。
在國家新聞應(yīng)急指揮中心工程最緊張的施工階段，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)提出了要在該中心召開年終總結(jié)會的要求。為了保證施工進度，谷國艷要求在外幕墻剛剛開始施工、內(nèi)裝隊伍進場不久的情況下，同步進行工程外線施工，內(nèi)外交叉作業(yè)。這樣近乎瘋狂的安排在本來就沒有場地的情況下，更加大了材料統(tǒng)籌進場的難度，許多參與施工的隊伍都叫苦不迭，一系列安全問題和管理問題擺在了谷國艷面前。在這種情況下，他與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各參與施工單位達成共識，要求其負(fù)責(zé)人克服一切困難，大膽創(chuàng)新，打破施工常規(guī)。按照這樣看似不合理的組織方式，大家上下同心，終于用兩個多月時間完成了工程內(nèi)外裝修和外線施工，工程達到整體竣工條件。
“沒有克服不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。”這是谷國艷的口頭禪。的確，在如此短的工期內(nèi)，他憑借自己出色的協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造能力完成了近乎不可能完成的任務(wù)。作為項目經(jīng)理，他的管理能力可見一斑。除此之外，谷國艷的技術(shù)能力也不可小覷。無論是混凝土、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的技術(shù)問題，還是外掛石材、內(nèi)裝修領(lǐng)域的技術(shù)問題，他都悉心鉆研，努力學(xué)習(xí)。他把運用新技術(shù)作為增強管理能力的手段，各項新技術(shù)的應(yīng)用為公司多項工程榮獲魯班獎發(fā)揮了關(guān)鍵作用，由他編寫并刊發(fā)于《施工技術(shù)雜志》上的《中組部辦公樓工程超大規(guī)格雙切面背栓式石材幕墻施工方法》一文已成為同類工程施工的參考文獻。他在之前負(fù)責(zé)的統(tǒng)戰(zhàn)部辦公樓工程中針對工程特點和難點，積極組織科技攻關(guān)。該工程接待中心東門20平方米的山花造型采用整體雕刻方式，分塊運輸安裝。針對最大單塊重量超過1噸的超常規(guī)情況，谷國艷運用單掛點群錨技術(shù)安裝，既確保了安全又達到了預(yù)期效果。該工程采用的《大荷載雙層鋼網(wǎng)架逆作法施工方案》為工程節(jié)約資金52萬元，并比預(yù)定工期提前15天完工。
谷國艷在他負(fù)責(zé)的工程中多次出色完成了看似不可能完成的任務(wù)，這絕對不是偶然。以技術(shù)為基礎(chǔ)、力求精細(xì)是谷國艷帶領(lǐng)的項目團隊永無止境的追求。
