京杭運河邳州航道站“三個聯(lián)系四個要點”推動大隊建設
2015-05-14
為了深入貫徹處黨委“八個從嚴”的工作要求，適應航道管理“新常態(tài)”，著力解決轄區(qū)航道管理中面臨的困難和問題，加強干部職工之間的溝通和了解，使職工的訴求渠道更加暢通，與職工共謀航道發(fā)展之策，京杭運河邳州航道站實施大隊工作聯(lián)系點制度。
根據(jù)該站轄區(qū)航道管理特點，共設三個聯(lián)系點，領導班子成員和部門負責人分成三組，分別聯(lián)系邳州、宿豫、宿遷三個航政管理大隊。要求每個聯(lián)系小組每月深入大隊指導聯(lián)系工作至少1次，每年不少于20天；每半年三個聯(lián)系工作小組開展至少一次座談交流會，交流經(jīng)驗同時分析各航政大隊工作中存在不足和問題，研討解決方案；同時常態(tài)化聽取職工的意見建議，幫助解決工作和生活困難。
聯(lián)系小組要掌握以下四個要點開展工作，一是加強對大隊工作的指導。及時掌握聯(lián)系點工作進展情況和重點工作，發(fā)現(xiàn)、分析和解決工作中存在的困難和問題，進一步提高工作的質量和標準。二是開展工作調研。針對各聯(lián)系點存在的影響和制約工作開展的突出因素以及職工、船員、企業(yè)關注的熱點難點問題，深入調研和剖析，指導聯(lián)系點進一步理清工作思路，完善措施，尋求科學對策和解決辦法。三是聽取意見建議。通過與職工個別交流、組織職工座談會等方式，從不同層面、不同角度聽取聯(lián)系點干部、職工的意見建議。四是與職工談心談話，加強溝通交流，解職工之郁悶、除職工之顧慮，同時以參加大隊民主生活會和“社會主義核心價值觀”大討論等方式，激發(fā)職工的工作熱情、集體主義觀念、主人翁責任感，促進職工以陽光的心態(tài)對待生活、負責的態(tài)度對待工作、銳意進取的精神面向未來，打造一支團結、和諧、務實、向上，高素質的職工隊伍。
