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公路建設管理局八項措施推進“公路項目建設年”活動
2015-08-13 
        今年以來,公路建設管理局以“公路項目建設年”活動為契機,采勸八項措施”有效落實標準化施工、精細化管理,不斷提升項目建設管理水平。截至7月底,52個建設項目全部開工,已累計完成建設投資75.9億元,占廳下達年度投資計劃的79.5%。一是積極推進現(xiàn)代工程管理。制定了《寧夏公路建設管理局項目管理系統(tǒng)》,實行“承包人-監(jiān)理-建設處-建設局”四層管理架構,實現(xiàn)公路建設基礎數(shù)據(jù)的快速查詢、統(tǒng)計和分析,為提高項目管理水平搭建了平臺。二是積極探索工程管理新模式。在國道211線路面中上面層施工中,首次采用咨詢、監(jiān)理、檢測一體化管理新模式,實現(xiàn)對建設過程、質量的全面控制,有效解決石屑粉塵含量超標問題。三是抓好質量通病治理。從嚴落實隧道工程工序檢驗交驗制度,治理混凝土質量通病,有效解決了混凝土表面不平整、鋼筋混凝土保護層合格率低等問題。四是加強監(jiān)理人員考核管理。通過組織監(jiān)理人員考核、清退不合格監(jiān)理人員、開展月度檢查等有效措施,使工程監(jiān)理人員更加履職盡責。五是規(guī)范試驗檢測管理。大力完善試驗檢測管理制度,強化試驗檢測人員管理,嚴厲打擊試驗檢測報告造假行為,下發(fā)巡查整改通知書26份,限期落實整改,確保試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。六是完善公路建設市場信用信息評價。通過對65家施工、設計、監(jiān)理單位和142位監(jiān)理工程師進行信用評價,并將評價信息錄入管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對公路建設企業(yè)的常態(tài)化、網(wǎng)絡化管控。七是加大質量檢查力度。落實業(yè)主定期和不定期督查、現(xiàn)場中心試驗室經(jīng)常檢查、監(jiān)理日常巡查、施工單位全面自查“四級檢查機制”,每月組織開展綜合質量檢查,確保工程質量處于可控狀態(tài)。八是創(chuàng)新施工工藝??偨Y推廣鋼筋集中加工、混凝土集中拌合等成熟的工藝工法49項,有效落實了施工標準化。

        

        

        時間:2015/8/1216:46:37閱讀次數(shù):119

        

        

        
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