[薩爾喬克收費站]做好收費現(xiàn)場稽查管理工作
2015-08-28
為保證收費政策的貫徹落實，確保應(yīng)征不免，應(yīng)免不征，堵塞和避免逃漏費及貪污作弊行為的發(fā)生，近期，薩爾喬克收費站結(jié)合實際、采取措施落實“五個強化”，切實做好收費現(xiàn)場稽查管理工作。
隨著收費站運營管理工作的不斷深入，為適應(yīng)當前收費管理工作的需要，進一步規(guī)范收費行為，加強制度約束，該站先后修訂完善了收費管理規(guī)定、稽查管理制度、績效考核辦法等收費稽查管理工作配套的制度規(guī)定，全面保障收費稽查工作的有章可循、有規(guī)可依。
結(jié)合收費工作實際，該站明確規(guī)定了每天不少于三次對收費現(xiàn)場開展稽查工作，不定期開展收費稽查分析溝通會，統(tǒng)一處理，并確定下一階段稽查工作重點。
該站內(nèi)收費稽查員、行政值班站長充分發(fā)揮其職能作用，不定期、不定時、不定點的通過夜間巡查、重點抽查等方式開展工作，逐步培養(yǎng)職工干好本職工作的主動性和良好職業(yè)習(xí)慣。
該站監(jiān)控室注重做好日常性、長期性的收費信息審查，著重抓好階段性、重點時段的審核，建立與監(jiān)督、調(diào)度、指揮互補的層級審核機制，對于出現(xiàn)的問題現(xiàn)象規(guī)范填報日常審核跟蹤記錄，通過班務(wù)會議、崗前提示等時向全體職工傳達通報，有利的加強收費崗位紀律、崗位行為的嚴肅性、規(guī)范性。
該站嚴抓落實各項考核制度，針對日常檢查抽查中出現(xiàn)的違紀行為、安全隱患、衛(wèi)生環(huán)境等問題，嚴格納入到收費員績效獎金考核。并于月底統(tǒng)一匯總、先后排名，予以站務(wù)公示，自覺接受職工監(jiān)督，切實做到公平、公正、公開。
(通訊員姜英）
