[甘肅]奏響聯(lián)網“沖鋒號”“E”路建設“樹標桿”——甘肅高速ETC全國聯(lián)網建設紀實（五）
2015-09-18
根據(jù)甘肅省高速公路ETC全國聯(lián)網的總體要求，酒泉高速公路管理處管轄的高臺、下河清、黑山湖等9個匝道收費站要實施改擴建工程。面對時間緊、任務重、工期短、征地難度大等諸多困難，酒泉高管處改擴建工程項目辦發(fā)揚“認真、自信、實在”的行業(yè)精神，緊盯任務，倒排工期，搶時間、抓進度、保質量，確保9個站ETC車道改擴建任務按期完成。
咬緊牙關抓征遷協(xié)調工作做在前
5月10日，改擴建工程正式開工。酒泉高管處處長王斌在第一次生產調度會上明確提出：“在保證安全質量的前提下，必須合理安排工期，實施項目精細化管理，鑄就精品工程。”
開局謀篇，贏在起點。圍繞項目辦提出的工作思路，結合實際情況分析，要在時間上搶先，首先得抓好各項前期準備工作。項目辦細化責任，成立了臨清、清嘉、嘉安三個現(xiàn)場辦，并立下“軍令狀”，明確各所負責的征地、保暢、進度、安全和協(xié)調等工作責任。
臨清高速公路收費管理所所長李國強在困難面前不等、不靠、不慌張，他聘請高鐵專家對高臺收費站征地方案進行了多方位研究，邀請移動、電信、聯(lián)通公司對高臺收費站光纜改移制定詳細方案，簽訂施工合同，提前改移，為工程建設贏得了寶貴時間。
總寨匝道收費站計劃在原址進行擴建，需要將現(xiàn)有的2入2出4條車道擴建為3入3出6條車道，征用道路兩側的耕地成了工程建設的大難題。經過項目辦多方協(xié)調，最終才得到了地方政府和各相關部門及當?shù)厝罕姷恼J可、支持與配合。“對征地范圍內的樹木，我們已經移植到站房合適的位置，這樣可以為施工單位提供工作面，同時還能提高站房植被覆蓋率，給我們的收費環(huán)境增添點綠色?！鼻寮胃咚俟肥召M管理所所長王銀鋼說。
與此同時，項目辦對施工圖設計多次進行現(xiàn)場復勘，找準設計漏項，完善了施工設計；聯(lián)系當?shù)鼐哂匈Y質的兩家試驗室，提前做好原材料委托試驗；對施工單位進場后的水、電和駐地建設等提供便利條件。
精細管理出成果不辱使命保安全
針對時間緊、任務重的實際，6月11日，項目辦組織各參建單位召開“大干60天，改擴建工程項目大攻堅”動員部署及生產調度會，對改擴建項目工程質量及施工進度進行再部署、再動員，對施工計劃進行再分解、再組織，施工單位根據(jù)項目總體工期安排，倒排工期，倒逼節(jié)點，實行平行、流水、交叉作業(yè)，合理銜接每項工程、每個工作面，確保改擴建工程項目保質保量按期完工。
“安全生產責任重于泰山，尤其是收費站改擴建工程都位于邊施工、邊通車的路段，任何細小環(huán)節(jié)的疏漏都可能影響到全局工作，一定要繃緊安全生產這根弦不放松。”酒泉高管處副處長趙飛強調說。他還囑咐項目管理人員一定要認真落實安全防護措施，施工現(xiàn)場安排專人指揮交通，設置充足的安全警示牌和安全宣傳標語，高度重視排水和防汛工作，集中力量實施排水工程，確保路基安全穩(wěn)定。各現(xiàn)場辦也高度重視，逐站制定了安全、保通保暢、機電設備等應急預案。酒泉清障救援大隊也派駐人員在重點收費站協(xié)助指揮交通，確保施工期間的安全運營。
嚴把關口抓質量明確目標鑄精品
“不行，沒有任何商量的余地，必須返工１清泉收費站涵洞質量不合格，稽查監(jiān)督科科長帥振鉭態(tài)度十分堅決。這當然不是偶然，項目辦從開工伊始就確定了創(chuàng)“平安工地、廉政現(xiàn)嘗精品工程”的目標，從源頭把好質量關。開工初期，項目辦組織人力對酒嘉地區(qū)石料場進行了調查，確保原材料的質量和料源穩(wěn)定。在施工前，項目辦對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程等環(huán)節(jié)向施工單位進行詳細的技術交底，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉這次施工要達到的目的、技術要求、質量標準以及施工工藝。在施工過程中，項目辦狠抓現(xiàn)場管理，嚴格落實質量“三檢”制，針對所有的隱蔽工程、關鍵工序，實行技術、質檢部、駐地監(jiān)理、試驗人員跟班作業(yè)制度。堅持定期開展質量大檢查，對已完工程的質量進行“拉網式”排查，消除質量隱患，對于檢查不合格的，下發(fā)整改通知書，限期整改落實并回復，整改到位才能繼續(xù)下道工序施工作業(yè)，并嚴格按照《工程項目管理辦法》實施相應的經濟處罰。
“八個嚴禁”抓實處人性管理聚人心
項目伊始，王斌就要求全體參建干部職工在項目管理上保持良好的作風。施工期間，每天去作業(yè)現(xiàn)場查看施工進展情況成了王斌的生活日常。只要一閉上眼睛，他腦海里總是浮現(xiàn)出一個個如何更快更好更安全地完成改擴建工程的點子?！耙喂虡淞⒘疂嵶月梢庾R，不該去的地方不去、不該收的東西不收，堅決杜絕向施工單位吃拿卡要，要一心一意地抓生產、搞管理。”這句話成了王斌每次生產調度會上的開場白。結合實際，項目辦還將省高管局黨委改進工作作風“八個嚴禁”引入項目管理，在每個收費站設置了改擴建工程項目舉報箱，公開24小時投訴電話，把廉政工作與工程質量、進度、安全同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。5月11日，項目辦專題召開了廉政座談會，當場退回施工單位高檔茶葉等禮品2件，全體工作人員逐一發(fā)言，紛紛表示要帶頭遵守規(guī)章制度，時刻保持警醒頭腦，共同努力，如期保質、安全、高效地完成改擴建工程任務。
趕巧的是，這次改擴建工程施工時正值三伏天，太陽烤得大地火辣辣的，曬得花草樹木都耷拉著腦袋。雖然施工和生活環(huán)境惡劣，但整個改擴建項目建設給人最強烈的感受卻是和諧、團結。大家的關系很融洽，究其原因，這一切要歸功于項目辦“以人為本”的人性管理。嘉安所支部書記裴緒成對項目經理叮囑：“對外要處理好與當?shù)卣块T和老百姓的關系，遇到問題多請示、多匯報，遇到糾紛妥善處理，不要激化矛盾，力爭得到大家理解、信任和支持，為項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。”項目初期，項目辦領導和管理人員就分赴現(xiàn)場駐站蹲點，和大家打成一片，凡是施工單位反映的問題，小的立即答復現(xiàn)場解決，大的限時解決，不推諉不拖延?！按蠹叶颊f我曬成了巧克力，現(xiàn)在能夠吃一頓正常飯對我們來說都是一件非常奢侈的事，不在現(xiàn)場蹲守我不放心１王斌笑著說。高溫那段時間，項目辦還專門為施工單位送去西瓜、綠豆湯等解暑食品。
赤金收費站改擴建道路正好跨越一條農田水渠，為了不影響當?shù)剞r業(yè)生產，項目辦根據(jù)施工現(xiàn)場情況，因地制宜，對暗涵提前進行了施工。7月8日，在項目辦和施工單位共同努力下，完成所有溝渠的恢復工作，真正做到不影響村民麥田種植，與當?shù)卣腿罕姳３种己玫年P系。
沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。酒泉處項目辦全體人員互相勉勵、互相鼓舞，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎難而上。甘肅省高速公路8月31日并入全國ETC大網后，當人們駕車在各省ETC車道來回穿梭時，是否知道這一條條可以魚貫而過的車道上，凝聚了多少人的激情與汗水，記錄了多少個沒日沒夜的機聲轟鳴，留下了多少個感人的瞬間……
