中國鐵路總公司副總經(jīng)理盧春房到中鐵建大橋工程局京沈客專項目視察工作
2015-12-22
林君德中華鐵道網(wǎng)2015-12-2214:53:06分享到
（中華鐵道網(wǎng)、《路訊》雜志特約通訊員林君德）日前，中國鐵路總公司副總經(jīng)理、黨組成員盧春房帶領鐵路總公司科技部、工務部、建設部、工管中心、鑒定中心等部門負責人來到集團公司京沈客專項目視察工作，并對梁場進行專項檢查，就本標段各項工作給予高度評價。
盧春房副總經(jīng)理在梁場詳細了解了本標段完成產(chǎn)值情況，對制梁、架梁總體工作給予高度認可，并提出“三好”，一是超額完成產(chǎn)值；二是梁場制梁、架梁進度快；三是文明施工規(guī)范。他指出，本標段梁場整體規(guī)劃設計合理、緊湊、科學，值得表揚。并特別關注了幾項梁場施工技術環(huán)節(jié)，一是箱梁的自動噴淋是否到位；二是預應力孔道壓漿質(zhì)量的控制方法；三是箱梁在冬季施工蒸汽養(yǎng)生控制；四是砂石料冬季施工保溫的各項措施；五是冬季施工期間箱梁表面的保護措施。
針對盧春房視察工作情況，中鐵建大橋工程局集團公司董事長、黨委書記在局指揮部召開座談會。他指出，京沈客專項目實現(xiàn)了“短、平、快”的目標，壓縮了工期，減少了管理費用，有責任心、有知識、有意志力，團隊協(xié)作和整體推動能力很強。他對企業(yè)發(fā)展提出幾點要求，一是領導干部要對黨忠誠，要立規(guī)矩，要廉潔、有擔當，平常時期要干出來、關鍵時刻要沖出來；二是要為人才提供良好的發(fā)展平臺，打造好的干部隊伍、專業(yè)隊伍、職工隊伍，塑好外部形象；三是要夯實基儲提高素質(zhì)，做好基礎資料，多向先進單位學習；四是集團發(fā)展要產(chǎn)業(yè)多元化，施工專業(yè)化。
集團公司總經(jīng)理對項目施工的具體工作進行了詳細了解，對項目施工進度、安全質(zhì)量工作、完成產(chǎn)值情況都給予了較高評價，并就下一步工作重點提出了要求：一是京沈客專項目要做好市場經(jīng)營工作，努力實現(xiàn)項目的滾動發(fā)展，爭取利用現(xiàn)有項目平臺實現(xiàn)再次承攬；二是要總結京沈客專項目好的管理經(jīng)驗和思路，值得在全集團推廣；三是高度重視信譽評價工作，要在上半年第二的基礎上爭取年末第一。
京沈項目全長30.91公里，總投資16.98億元，2014年7月1日正式開工。截止11月25日，年內(nèi)完成投資8.57億元，占年度投資計劃的127%，開累完成投資13.56億元，占合同總額的80%。上場以來，各項工作一直領跑全線，先后7次獲京沈公司及阜新指揮部通報表揚，2015年上半年信譽評價13個施工單位中名列第二，第三季度業(yè)主京沈公司組織的“兩保一比”勞動競賽中名列第一。特別是梁場，盧春房副總經(jīng)理共兩次來京沈全線視察工作，兩次均來到集團公司京沈項目梁場，對梁場的工作均給予充分肯定，不僅為業(yè)主京沈公司爭得了榮譽，更為集團公司爭得了榮譽。開工以來，梁場共完成制梁600榀，完成架梁503榀，完成投資額4.57億元，同時，獲得多個第一。第一個完成首榀梁預制，第一個通過認證，第一個開始架梁，制梁數(shù)量第一，架梁數(shù)量第一。多個第一，再次印證京沈項目梁場的綜合實力。一年多時間，完成制梁超過600榀，架梁超過500榀，一年內(nèi)完成投資超過4個億，這樣的梁場速度在中鐵建大橋工程局集團公司的制架梁歷史上也是空前的。
京沈客專項目今年各項工作已進入尾聲，重點施工任務還在梁場，計劃615榀梁的施工任務預制全部完成，架梁完成526榀。
