中鐵大橋局六公司召開2015年度管理評(píng)審會(huì)議
2016-01-03
（中華鐵道網(wǎng)通訊員黃鳳鳴）12月31日，中鐵大橋局六公司召開了2015年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由該公司總經(jīng)理主持，公司在漢領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，該公司企業(yè)發(fā)展部首先報(bào)告了2014年度管理評(píng)審會(huì)議提出整改事項(xiàng)的改進(jìn)落實(shí)情況，隨后安全質(zhì)量監(jiān)察部匯報(bào)了2015年度內(nèi)審情況及公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系運(yùn)行情況。與會(huì)人員針對(duì)本次管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審議題進(jìn)行了討論。
該公司總經(jīng)理在會(huì)中對(duì)新一年的管理工作提出了要求：一是公司必須高度重視外審，要針對(duì)當(dāng)前存在的問題，采取措施，立查立改，確保外審一次通過；二是針對(duì)此次管理評(píng)審會(huì)議的評(píng)審議題要根據(jù)與會(huì)者提出的意見再修改完善，明確相關(guān)主體責(zé)任，分門別類制定專項(xiàng)管理辦法；三是公司各級(jí)人員要加強(qiáng)對(duì)三標(biāo)管理體系基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，將三標(biāo)體系建設(shè)與各部門的管理制度結(jié)合起來，融會(huì)貫通；四是在三標(biāo)體系宣貫過程中要不斷總結(jié)整改，不斷提升公司的管理水平。
