交通運輸部在福建省啟動品質工程施工班組規(guī)范化管理攻關行動
2018-08-14
8月9日，交通運輸部在福建省泉州啟動品質工程施工班組規(guī)范化管理攻關行動，部安質司黃勇巡視員、羅海峰處長，省廳王增賢總工，省高速集團陳岳峰總經理及各省份和單位代表參加。
參會人員實地考察了試點項目泉廈漳聯盟路施工班組班組規(guī)范化管理、現場標準化建設及工地黨建工作，同時結合各省、各單位實際交流施工班組管理現狀、經驗及問題，并審議通過了《品質工程施工班組規(guī)范化管理攻關行動實施方案》，部署了下一步攻關行動工作。
在交通運輸部安質司統(tǒng)一部署下，該項行動由福建牽頭，廣東、北京、內蒙參加，部交科院、部公路院、公路行業(yè)協(xié)會、中交集團提供技術支撐，開展為期3年的大型技術攻關。通過總結提升全國公路水運工程施工班組規(guī)范化管理實踐經驗，找準施工班組管理存在的問題，解決品質工程建設“最后1公里”難題。
黃勇巡視員強調，要把班組建設作為基礎工作，使其成為推動產業(yè)轉型升級的重要抓手，將農民工轉變?yōu)橛薪M織、有紀律、有理想、能奉獻的產業(yè)工人、品質工人，建設有溫度，有內涵，蘊含人文關懷的品質工程。他提出，一要圍繞規(guī)范化管理，加強指南的制度、政策制定；二要通過真實的調研報告使全行業(yè)認識到目前班組現狀、生存環(huán)境，確定產業(yè)工人的發(fā)展方向；三要通過保障工人權利，提升歸屬感、獲得感、成就感。
王增賢總工指出，班組建設對實現“交通強國”具有重要意義，各單位要加強頂層設計，建立溝通協(xié)調機制，在認真調研全國各地管理經驗的基礎上，細化工作方案，明確時間節(jié)點，落實人員責任。同時，建立大數據信息，共享同步管理。陳岳峰總經理要求，福建省高速公路參建單位要突破施工班組管理瓶頸，更好地促進工程建設高質量發(fā)展。（廳建管處、省高速集團、中交泉州高速公司）
