湖南日報·新湖南客戶端2月10日訊（記者 胡信松 通訊員 馬永忠）如何做到項目生產(chǎn)和疫情防控兩手抓、兩不誤？今天，湖南路橋集團全面推行“45446”工作模式，部分符合復(fù)工條件的項目正式開工。

　　“4個凡是”要求科學(xué)安排復(fù)工時間：凡是滿足復(fù)工條件的項目，要抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)；凡是暫不滿足復(fù)工條件的項目，應(yīng)積極籌劃跟進，創(chuàng)造條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)；凡是不具備條件或存在重大安全隱患及重要崗位人員不齊的，一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)；凡是擅自復(fù)工造成重大不良影響的，集團將嚴格問責(zé)。在復(fù)工準備方面，做到“5個必須”，即必須建立疫情防控工作機制，制定疫情防控工作方案；必須排查每名職工假期期間流動信息情況；必須提前對項目內(nèi)公共場所、人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進行消毒防疫；必須對原材物料儲備情況進行盤點、研判保障連續(xù)生產(chǎn)的周期；必須對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行安全檢查。

　　“４個到位”是指進出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位；疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位；以墩片、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位；項目、職工參與配合屬地政府、社區(qū)（村）聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。“４個堅持”指堅持每日全體人員體溫監(jiān)測二次；堅持每日上班前、下班后消毒防疫；堅持每日進出車輛、人員登記、消毒防疫；在疫情防控響應(yīng)機制解除之前，每日向?qū)俚卣?、社區(qū)（村）報告情況。

　　要求每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照帶頭宣傳政策、帶頭做好防控、帶頭維護穩(wěn)定、帶頭沖鋒在前、帶頭報告信息、帶頭嚴守紀律“6個帶頭”的要求，充分發(fā)揮主心骨、排頭兵和領(lǐng)航者的作用，在一線與全體職工群眾并肩戰(zhàn)“疫”。